這就是神奇的“水草”
這幾天,市區紹興飯店700平(ping)方(fang)米(mi)的(de)景(jing)觀(guan)池(chi)內(nei),幾(ji)十(shi)條(tiao)神(shen)氣(qi)活(huo)現(xian)的(de)鯉(li)魚(yu),顯(xian)得(de)格(ge)外(wai)惹(re)眼(yan)。飯(fan)店(dian)的(de)大(da)堂(tang)經(jing)理(li)清(qing)楚(chu)地(di)記(ji)得(de),前(qian)幾(ji)年(nian)每(mei)到(dao)夏(xia)天(tian),水(shui)池(chi)因(yin)藍(lan)藻(zao)爆(bao)發(fa)就(jiu)會(hui)變(bian)得(de)毫(hao)無(wu)生(sheng)氣(qi),甚(shen)至(zhi)還(hai)會(hui)冒(mao)出(chu)一(yi)股(gu)怪(guai)味(wei),更(geng)不(bu)用(yong)說(shuo)養(yang)魚(yu)了(le)。沒(mei)想(xiang)到(dao),今(jin)年(nian)的(de)水(shui)池(chi)竟(jing)是(shi)另(ling)外(wai)一(yi)番(fan)景(jing)象(xiang)。
“看來,‘人工水草’的效果得到了印證。”浙江博覽生態科技有限公司總經理丁海峰,對這片並不大的水池似乎特別有感情。作為這個產品項目的主要負責人之一,從6月份在水池中投入70平方米的“人工水草”以來,他就一直頂著別人對產品功能的質疑,現在看到了實實在在的效果,他怎能不高興呢?“檢測的數據出來了,水池中的水,氨氮、亞硝酸鹽含量和PH值均有改善,水體透明度明顯提高。”
很難想像,這樣一種處理汙水的產品,竟出自一家紡織企業之手。如今,這家企業憑著這件新“武器”,逐漸從“紅海”駛入“藍海”。
A.什麼樣的“無紡布”如此神奇?
“人工水草”最開始出名,其實還不在汙水處理上,而是在養蝦上。
前幾年,紹興市博覽家紡有限公司投巨資引進了一項無紡布專利技術。憑著這項專利技術,公司很快生產出一種功能性布匹――“人工水草”。今年3月份,上虞海塗的養殖戶章建偉聽說了這樣一種“水草”,開始在自己的蝦塘裏投放試用。
7月份,試用“人工水草”的(de)第(di)一(yi)批(pi)蝦(xia)出(chu)塘(tang)了(le)。讓(rang)章(zhang)建(jian)偉(wei)感(gan)到(dao)意(yi)外(wai)的(de)是(shi),這(zhe)批(pi)蝦(xia)讓(rang)上(shang)海(hai)商(shang)人(ren)不(bu)嫌(xian)價(jia)高(gao)不(bu)辭(ci)路(lu)遠(yuan),排(pai)著(zhe)隊(dui)來(lai)購(gou)買(mai)。當(dang)章(zhang)建(jian)偉(wei)問(wen)起(qi)其(qi)中(zhong)緣(yuan)由(you)時(shi),上(shang)海(hai)商(shang)人(ren)對(dui)這(zhe)些(xie)蝦(xia)讚(zan)不(bu)絕(jue)口(kou)。“這蝦個頭大、顏色鮮、成活率高,而且比其他蝦肉質鮮嫩。”
消息傳開後,生產“人工水草”的“博覽家紡”開始聲名遠播。然而,這種“無紡布”真有這麼神奇麼?
最近,紹興縣農業局一組檢測數據,擺到了博覽控股集團董事長黃震麵前。這組數據證實了“博覽家紡”“無紡布”的神奇。
這組章建偉蝦池所養之蝦的質檢報告和產量數據顯示,用了“人工水草”的試驗塘中的蝦,比一般蝦塘裏的嚇蛋白質含量增加了14.5%,水分減少了6.6%,灰份增加了18.9%,畝產增加了239.5公斤。“按照每公斤40元的價格計算,每畝增加的收益為9580元。”章建偉說,增收這麼多,是他以前沒想到的。
小小的“無紡布”為何有如此神奇的功效?
項(xiang)目(mu)負(fu)責(ze)人(ren)之(zhi)一(yi)的(de)丁(ding)海(hai)峰(feng)告(gao)訴(su)記(ji)者(zhe),其(qi)實(shi)這(zhe)不(bu)是(shi)普(pu)通(tong)的(de)無(wu)紡(fang)布(bu),而(er)是(shi)用(yong)特(te)殊(shu)工(gong)藝(yi)製(zhi)成(cheng)的(de)功(gong)能(neng)性(xing)紡(fang)織(zhi)品(pin),這(zhe)種(zhong)紡(fang)織(zhi)品(pin)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)物(wu)理(li)和(he)生(sheng)物(wu)的(de)方(fang)式(shi)來(lai)淨(jing)化(hua)水(shui)體(ti),提(ti)高(gao)蝦(xia)蟹(xie)的(de)品(pin)質(zhi)。“正是技術上稍微動了動腦筋,布就具有了養蝦蟹的神奇功能。”丁海峰不無自豪地說。
B.比美國同類技術“高”在哪兒?
提到“人工水草”時,“博覽家紡”董事長黃震不由自主地將美國同類技術“阿柯曼”拿來做比較。
美國阿柯曼公司是全球聞名的生物科技企業,所生產的功能性布擁有龐大的市場,但市場價高達80萬/噸,而擁有和阿柯曼公司產品同樣功效的博覽“人工水草”卻隻要8萬/噸,隻相當於前者十分之一的價格,具有非常大的競爭力。
不過,除了成本低,黃震對自己的功能性產品最引以為豪的地方,還在於它的廣泛應用。“阿克曼技術隻是將其技術運用在水產養殖方麵,但我們這種功能性產品,同時可以大量應用在汙水處理和保健性紡織品上麵。”
“博覽家紡”的產品應用在汙水處理上,紹興飯店的景觀水處理隻是其中的一個試點。目前,紹興地區還有小羅門江、坡塘江等地的汙水處理,都曾經或正在應用這項技術。而在更遠的江蘇太湖及雲南滇池的汙水處理上,“博覽家紡”也早已開始了試點。
而在另一個領域,這一功能性產品的應用,也讓“博覽家紡”收到了意想不到的效果。
丁海峰介紹說,由於功能纖維經物理改性後可發射出4~16微米的遠紅外光波,此波段光波具有加快人體體表血流速度,改善人體體表微循環,促進新陳代謝、改善穿著部位狀況(如手腳冰涼)等功效。為此,“博覽家紡”開發出了人體保健功能紡織品,如內衣、襪子、內褲、毛巾和項帶等“菲力昂”品牌係列產品。
“由(you)於(yu)突(tu)破(po)了(le)功(gong)能(neng)性(xing)纖(xian)維(wei)在(zai)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)瓶(ping)頸(jing),避(bi)免(mian)了(le)功(gong)能(neng)性(xing)纖(xian)維(wei)在(zai)長(chang)期(qi)使(shi)用(yong)中(zhong)會(hui)逐(zhu)漸(jian)失(shi)去(qu)功(gong)效(xiao)的(de)困(kun)擾(rao),我(wo)們(men)的(de)人(ren)體(ti)保(bao)健(jian)功(gong)能(neng)紡(fang)織(zhi)品(pin)已(yi)經(jing)得(de)到(dao)各(ge)界(jie)認(ren)可(ke),已(yi)在(zai)紹(shao)興(xing)‘震元堂’等多家藥店進行銷售。”黃震告訴記者。
C.由被動到主動的轉型剛剛開始
雖然“人工水草”及功能性紡織品的相繼問世,讓“博覽家紡”在競爭中感受到了不少優勢,但是回想起以往轉型時的陣痛,黃震還是曆曆在目。
“博覽家紡”事實是紹興最早的生產家紡產品的企業之一,因為喝到市場“頭口水”而er在zai業ye界jie頗po有you名ming聲sheng。然ran而er,隨sui著zhe家jia紡fang企qi業ye的de不bu斷duan增zeng加jia,競jing爭zheng日ri趨qu激ji烈lie,加jia上shang貿mao易yi壁bi壘lei的de設she置zhi等deng,使shi這zhe個ge以yi出chu口kou為wei主zhu的de企qi業ye銷xiao售shou利li潤run不bu斷duan下xia滑hua。2008年以來,企業更因受到金融危機影響,出口受阻。
在這種殘酷的現實下,黃震痛定思痛,決定避開白熱化的低價競爭,開發高科技含量的紡織品。2008年下半年,經過多方努力,“博覽家紡終於成功引進台灣金德意實業股份有限公司的一項尖端專利技術。在此基礎上,“博覽家紡”專門成立浙江博覽針織服飾有限公司,聘請台灣專家鄒加祿擔任技術總監,從事功能性紡織品的研發與生產。
經過對台灣技術的消化和吸收,並與高等科研院校合作,公司終於成功開發出賦予健康理念的能量項帶、能量腰牌、能量襪、nengliangmaojindengchanpin。chanpinfuyiwenshi,bianshoudaoxiaofeizhederepeng。muqian,gongsiyizaishiquhangzhoudasharunhegouwuzhongxinkaishezhuangui,zaishiqushenglilukaichushengmingnengliangzhuanmaidian,haizaichangshudengdizhaomule10個經銷商。
“博覽家紡”的魄力,來自於對高附加值紡織品市場的信心。而“人工水草”等係列產品在“臨床階段”意想不到的效果,更讓“博覽家紡”認識到轉型升級給企業帶來的巨大好處。
“以後轉型升級將成為企業的常態。”黃震說,“窮則變,變則通,通則久。我們的轉型將被動變為主動,今後也將如此。”
轉型賬本
為了測算出“人工水草”的市場需求量以及預期的利潤空間,黃震自己算了一筆賬。“根據不完全統計,我國僅淡水養殖麵積已達600萬公頃,合計有9000多萬畝,按每畝20平方米使用量計算,‘人工水草’的市場需求將達18億平米,預計該產品市場潛力將達360~450億元。在未來3年,公司將在水產養殖領域大力推廣功能人造水草,預計年銷售‘人工水草’50萬平方米,實現年銷售收入3000萬元。”
“當然,這隻是一項功能性紡織品的市場前景,如果加上轉型升級帶來的一係列好處,公司未來的前景將更加光明。”黃震告訴記者。
記者手記
有人稱黃震是中國納米紡織業的領頭雁,是因為在家紡業中,他是少有的將納米引入紡織業的企業家之一。
很多在紡織業中“遊泳”的人,都選擇了拚價格和成本的老路,最終往往在競爭中頭撞南牆不回頭,甚至至死也不明白自己是如何敗北的。相比之下,“博覽家紡”quejianzoupianfeng,zaifangzhiyezhiwaiweifangzhiyexunqiutuweizhilu,zhekansishiyuanmuqiuyu,shizhishangqueshiyitiaobujuyigedejiejing。dangtanazhezaifangzhizhiwaimidedewuqi,zhongxinyilizaifangzhiqiyezhilinzhongshi,yishigebuzhebukoudeqiangzhe。
“博覽家紡”的“人工水草”jijiangzaishichangshangdamianjituiguang。gaixiangjishudefuzerenzhiyidinghaifengjieshaoshuo,ruguozhexiangjishuguangweiyingyong,jianggeizhongguodewushuichuliheshuichanyangzhidailaiyichanggemingxingdebianhua。
“人工水草”即將全麵推向市場,不管這番話能否應驗,不可否認的是,“博覽家紡”超越了產業競爭,開創了全新市場,找到了自己的“藍海”。這對其他尚未轉型以及正在轉型中的企業,無論如何都是個不錯的借鑒。
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